如果你刚刚接手一个团队,你该怎么管?
如果你刚刚接手一个团队,你该怎么管?如果你即将走上管理岗位,你打算怎么做? 每一个优秀的职场人,几乎都有可能会被提拔为干部,去管理一个团队。但是管理团队和自己在一线完成业务,是完全不同的。 你要“干”的事情变少了,你要“管”的人变多了,但有人用“干”的思路去“管”,最终结果令人唏嘘。 也有人虽然意识到自己要转变思路,但苦于不知道如何转变,从而迷茫无措。 那么本文就会结合自己当年和你类似处境下的破局
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